Los geht's - Gantt einfach

So simpel war Projektmanagement nach Mr. Gantt noch nie

RPLAN Connect Zeitleiste Funktionen

Gantt Chart

Henry Gantt hat das Gantt-Diagramm Chart vor über 100 Jahren erfunden. Es ist auch heute immer noch eines des besten Werkzeuge um Projekte zu visualisieren. Basierend auf diesem praxiserprobten Konzept haben wir die ultimative Zeitleiste entwickelt. Diese gibt Ihnen einen schnellen und visuellen Überblick darüber was aus der Vogelperspektive vor sich geht. Mit dem Zoom-Stufen ist es möglich, auch in die Details einzutauchen. Sie können sich darauf fokussieren die Welt mit Ihren Produkt für die nächsten Jahre zu erobern oder die Produkte Einführung der nächsten Tage zu planen. Alles ist möglich!. Und irgendwo lächelt Henry Gantt ...

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Zoom Zoom

Unsere Zeitleiste bietet Ihnen die beste Möglichkeit Ihr Projekt im Auge zu behalten. Sie wollen den gesamten Projektplan sehen? Zoomen sie heraus und werfen Sie einen Blick auf Ihr Projekt über mehrere Wochen oder Monate hinweg. Sie möchten herausfinden wie Sie Ihr Projektziel die kommenden Tage schneller erreichen können? Zoomen Sie in die Tagesansicht. Sollten Sie eine besonders herausfordernde Woche für Ihr Team erkennen, brauchen Sie sich keine großen Sorgen machen! Arbeitsfreie Tage werden in einer anderen Farbe gekennzeichnet. Das Beste: Doppelklick auf eine Aufgabe führt dazu, dass es automatisch an das Fenster angepasst wird. Sofortiger Fokus auf die Aufgabe ist möglich.

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Kritiche Pfade sind immer noch kritisch

Agil ist der neue Trend, aber zu oft ist agil die Ausrede alles in letzter schnell zu erledigen. Kritische Pfade sind immer noch ... kritisch eben. RPLAN Connect ermöglicht es Ihnen den kritischen Pfad nachzuvollziehen. Es ist keine Wissenschaft für sich. Es sind Aufgaben, ihre Dauer und Abhängigkeiten. Sie kennen den Ablauf! Sie brauchen nur die passende Software die Sie gezielt unterstützt. Sie können den Fortschritt ganz einfach mit dem kritischen Pfad im Blick behalten. Betrachten Sie wie die Balken im Gantt-Diagramm sich dunkel färben mit den Fortschritt Ihres Projektes. Die Farbe weist Sie daraufhin, wie weit Sie bisher gekommen sind und wie lange es noch braucht!

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Können Sie ein Feuer ohne Training löschen?

Bitten Sie einen Feuerwehrmann ein Feuer ohne Training zu löschen. Ouch. Das wird schmerzhaft. Abhängigkeiten entscheiden nicht über Leben und Tod, aber sie entscheiden über den Erfolg des Projekts. In RPLAN Connect können Sie Abhängigkeiten direkt in der Zeitleistenansicht erstellen. Auswählen. Klicken. Ziehen. Fertig! Wählen Sie End- und Startpunkte zu jeder Aufgabe im Gantt-Diagramm, so können Sie mehrere Abhängigkeiten in Sekundenschnelle erstellen. Noch besser: Sie sehen alle Abhängigkeiten sofort, die Bearbeitung erfolgt kinderleicht. So Löschen Sie jedes Feuer!

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Wir managen genauso viele Projekte wie Sie!

Sie sind ein Projektmanager mit über 5 oder 10 Projekten. Alle zur gleichen Zeit. Das sind vielleicht zwischen 200 bis 300 Aufgaben und 30 bis 40 verschiedenen Projektbeteiligten. Ja, das kann Sie ein wenig überfordern, aber es sollte Ihre Software nicht überfordern. Also haben wir RPLAN Connect entwickelt, um so viele Projekte wie möglich zu planen und zu steuern. Zehn Projekte! Das ist keine Herausforderung für RPLAN Connect.

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Details auf Abruf

30 Projekte, 300 Aufgaben und 30 Projektbeteiligte. 3 bis 5 Ebenen der Subaufgaben. Juhu!! Die Details sind vielschichtig! Ein schickes Wort ja, aber in diesem Fall passend. Vielschichtig bezeichnet es nicht genau genug. Sobald die Detailebene von hunderten in die tausendender steigt, lernen Sie unsere Roll-up Ansicht zu schätzen. Sammelvorgänge können alle auf- und zugeklappt mit einem einzigen Klick dargestellt werden. Alle Details sind da, Sie entscheiden was und wann Sie diese sehen möchten.

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Kopieren Sie nicht, referenzieren Sie

Projekt in Projekt. Teilprojekte. Verknüpfte Projekte. Verschachtelte Projekte. Egal, wie Sie es nennen möchten, Sie sind nichts für schwache Nerven. Wir haben RPLAN Connect zu einem umfassenden Projektmanagement Tool entwickelt. Wenn Sie 30 Projekte steuern und 10 von diesen abhängig von den 20 anderen Projekten sind, werden Sie die Funktion Referenzen zu schätzen wissen. Referenzen sind wie Verknüpfungen oder Aliase. Anstatt große Teile Ihres Terminplans zu kopieren (und mit mehreren Versionen aus dem Takt zu kommen), erstellen Sie einfach eine Referenz. So bleiben die ursprünglichen Aufgaben bestehen und Sie können den Verweis auf diese Aufgaben in anderen Projekten und Terminplänen sehen.

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